Корпоративный блок Росбанка улучшил результаты по всем ключевым направлениям и нарастил кредитный портфель до 280 млрд руб по итогам 2015 года - «Пресс-релизы»

Кредитный портфель клиентов корпоративного блока Росбанка (включая банки) по итогам 2015 года превысил 280 млрд рублей, при этом объем просроченной задолженности был сокращен на четверть в отчетном периоде. Объем корпоративного депозитного портфеля достиг 300 млрд рублей. В кредитовании Росбанк отдает предпочтение компаниям из тех секторов экономики, которые наименее подвержены текущей кризисной ситуации. В первую очередь, это сектор природных ресурсов: нефть, газ, горнодобывающая промышленность, удобрения. Эти отрасли составляют в совокупности довольно весомую часть российской экономики. На глобальном уровне компании этого сектора чувствуют себя довольно стабильно, учитывая экспортную составляющую их деятельности. Отрасли, которые получили определенное преимущество и толчок к развитию в связи с проведением на государственном уровне политики импортозамещения, также являются для нас приоритетными. Это, например, пищевая и фармацевтическая промышленность, некоторые сегменты сельского хозяйства. И третье целевое направление развития корпоративного бизнеса - сотрудничество с международными компаниями, которые имеют свои представительства в России и с которыми банк работает на глобальном уровне в рамках группы Societe Generale. С этой категорией клиентов Росбанк намерен продолжать укреплять отношения, многие из них переходят на локальное кредитование своих российских дочерних предприятий. Росбанк оптимизировал продуктовую структуру пассивов и стоимость фондирования, сконцентрировавшись на привлечении денежных средств на расчетные счета, как на самом оптимальном с точки зрения стоимости. Объемы срочных валютных депозитов существенно снизились, что отражает реализацию модели сбалансированности корпоративных активов и пассивов. Одним из приоритетных направлений развития в 2015 году было торговое финансирование, которое показало существенный рост на 32% по сравнению с предыдущим периодом. Нам также удалось существенно расширить базу клиентов крупного и среднего бизнеса в дополнение к традиционно сильной клиентской базе крупнейших компаний. В 2015 году Росбанк успешно наращивал свою активность в части транзакционного бизнеса. С точки зрения кэш-менеджмента, был усилен фокус на развитии более сложных и комплексных продуктов, таких как кэш-пулинг, что позволило привлечь на комплексное обслуживание ряд крупных федеральных клиентов. В прошлом году Росбанк участвовал в 11 сделках синдицированного кредитования, что позволило банку совместно с группой Societe Generale подтвердить статус лидера на российском рынке синдицированного кредитования. По итогам 2015 банк занял 1-е место на российском рынке синдицированных кредитов, по данным информационных агентств Bloomberg, Dealogic и Cbonds. Societe Generale/Росбанк также продолжили укреплять позиции на рынке долговых инструментов и являются одним из лидеров на российском облигационном рынке. Так, в четвёртом квартале прошлого года группа Норильский Никель выпустила семилетние еврооблигации на сумму 1 млрд долларов. Группа Societe Generale выступила в качестве одного из главных организаторов и букраннеров сделки, реализация которой стала позитивным сигналом для всего российского рынка. «По итогам 2015 года Росбанк продемонстрировал отличные результаты в части корпоративного бизнеса как по достигнутым объемам портфелей, так и по показателям эффективности и прибыльности, несмотря на общий спад в российской экономике и банковском секторе, что подтверждает правильность выбранной стратегии развития. Конечно, такие высокие результаты были бы невозможны без сплоченной команды профессионалов, ориентированной на удовлетворение финансовых потребностей клиентов, и грамотно выстроенного процесса управления. Наша ключевая задача на 2016 год - наращивать объем кредитного портфеля, но при этом контролировать риски, а также предлагать нашим клиентам комплексные финансовые решения, включая расчетно-кассовые операции, зарплатные проекты и продукты корпоративно-инвестиционного банкинга», - комментирует Илья Поляков, заместитель председателя правления - член правления Росбанка, глава блока клиентских отношений и инвестиционного банкинга по России и странам СНГ, Societe Generale Corporate