Раимбек Баталов: Мы вынуждены поднимать цены на свои товары - «Финансы»

2-09-2015, 20:06

В результате новой финансовой политики, которая привела к девальвации национальной валюты, закроется немало малых и средних компаний. Кроме того, пищевые промышленники вынуждены будут поднимать цены на свои товары. Такое мнение высказал президент ТОО «Raimbek Group» Раимбек Баталов корреспонденту центра деловой информации kapital.kz.

«Бюджет Алматы в следующем году пострадает», — сказал бизнесмен. А мы, в свою очередь, напомним, что из Алматы в республиканский бюджет поступает по меньшей мере 25% налогов.
Теперь, после всех финансовых потрясений, пищевые промышленники вынуждены будут поднимать цены на свои товары. По крайней мере, этого не скрывают в «Raimbek Group».
«Большинство наших производителей работает с импортным сырьем, и это будет сказываться на себестоимости нашей продукции. Мы вынуждены будем поднимать цены. Когда мы это сделаем – еще не знаю. Сейчас мы еще не подняли цены, и пока что мы работаем со своими запасами. Мы теряем маржу, конечно, но мы не хотим терять и долю рынка», — сказал Раимбек Баталов.
Но с другой стороны, как оптимистично заметил бизнесмен, экономический кризис – это возможность для бизнес-среды стать более конкурентной. По словам Раимбека Баталова, на рынке останутся только самые сильные, а компании, которые не выдержат жесткой конкуренции, закроются.
«Это все заставляет нас быть более эффективными, пересматривать внутренние бизнес-процессы, стратегии, наши подходы, и так далее», — сказал предприниматель, добавив тут же, что главный вопрос – какова цена таких перемен.
«Нам было бы куда легче всем этим заниматься, если бы мы понимали четкую политику правительства и Нацбанка. Нам было бы легче подстраиваться. Но гораздо дороже все обходится когда что-то происходит спонтанно. Тем более сейчас идет усиление налогового администрирования. Сейчас активно обсуждается, что правительство будет сокращать программы поддержки бизнеса. Тогда у нас вопрос к правительству. Что предполагается делать с тем фактом, что тенговой ликвидности сейчас довольно мало, и при этом в стране начинается сильное налоговое администрирование? Что будет делаться, чтобы активизировать экономическую активность? Были программы, ГПФИИР, например. Но, к сожалению, диверсификации экономики все-таки не произошло. И нам интересно, дадут ли старые подходы, новый виток экономической активности. Насколько они актуальны? Без ответа на эти вопросы, правительству будет сложно пополнять бюджет, а бизнесу развиваться», — подчеркнул Раимбек Баталов.
Открытие границ с Кырзыстаном
Открытие границ с Кыргызстаном негативно повлияет, в первую очередь, на алматинские компании и алматинский рынок. Это связано с тем, что у Казахстана и Кыргызстана не равные условия по налогообложению, импортным пошлинам и акцизам.
«По некоторым группам товаров мы будем испытывать не равную конкуренцию», — подчеркнул он во время встречи с представителями СМИ, на которой обсуждались актуальные экономические вопросы.
Бизнесмен также добавил, что теперь, когда кыргызские товары станут доступнее, это еще не гарантирует их качества. «Мы понимаем, что и сейчас кыргызские пищевики есть на нашем рынке, но теперь их станет больше, и вопрос качества, например, молока – это большой вопрос. Они и сами производят сухое молоко, и, помимо этого, закупают его у китайцев. А это, иной раз, не самый качественный товар. С этой точки зрения у нас вряд ли будут равные условия. По тому же молоку, например, наш комитет по защите прав потребителей не может делать проверки за рубежом. А нас проверяют весьма дотошно», — рассказал Раимбек Баталов.
С другой стороны, как отметил бизнесмен, снятие таможенных барьеров для товара несет в себе и плюсы. Теперь, чтобы отправить товар в соседнюю республику, компания тратит меньше времени, сил и денег. «Однако сырье стало дороже. Например, если говорить о молоке. Разница теперь составляет 10-15%, что довольно существенно. Ведь это влияет на объем и на конечную цену, а в итоге и на прибыль. Дело в том, что киргизам теперь будет выгоднее продавать не только сырье, но и готовую продукцию», — сказал бизнесмен.
Российский рынок
После вступления в Таможенный союз, по словам Раимбека Баталова, продукция его компании получила доступ к российскому рынку. Как вспоминает бизнесмен, до этого ТОО «Raimbek Group» не могло провести на территорию России «ни одного литра». «Россияне сдерживали нас по-разному, мы просто не могли преодолеть массу бюрократических барьеров. Сейчас мы продаем свой товар в России. В том числе в Москве мы представлены в тысяче точек, в конце года наше представительство расширится до двух тысяч точек. Это Санкт-Петербург, Екатеринбург и Москва», — рассказал предприниматель.
Девальвация рубля тоже не особо повлияла на ход дел. «У нас валютные контракты, мы фиксируем по биржевому курсу, в этом смысле все нормально», — сказал Раимбек Баталов.

В результате новой финансовой политики, которая привела к девальвации национальной валюты, закроется немало малых и средних компаний. Кроме того, пищевые промышленники вынуждены будут поднимать цены на свои товары. Такое мнение высказал президент ТОО «Raimbek Group» Раимбек Баталов корреспонденту центра деловой информации kapital.kz. «Бюджет Алматы в следующем году пострадает», — сказал бизнесмен. А мы, в свою очередь, напомним, что из Алматы в республиканский бюджет поступает по меньшей мере 25% налогов. Теперь, после всех финансовых потрясений, пищевые промышленники вынуждены будут поднимать цены на свои товары. По крайней мере, этого не скрывают в «Raimbek Group». «Большинство наших производителей работает с импортным сырьем, и это будет сказываться на себестоимости нашей продукции. Мы вынуждены будем поднимать цены. Когда мы это сделаем – еще не знаю. Сейчас мы еще не подняли цены, и пока что мы работаем со своими запасами. Мы теряем маржу, конечно, но мы не хотим терять и долю рынка», — сказал Раимбек Баталов. Но с другой стороны, как оптимистично заметил бизнесмен, экономический кризис – это возможность для бизнес-среды стать более конкурентной. По словам Раимбека Баталова, на рынке останутся только самые сильные, а компании, которые не выдержат жесткой конкуренции, закроются. «Это все заставляет нас быть более эффективными, пересматривать внутренние бизнес-процессы, стратегии, наши подходы, и так далее», — сказал предприниматель, добавив тут же, что главный вопрос – какова цена таких перемен. «Нам было бы куда легче всем этим заниматься, если бы мы понимали четкую политику правительства и Нацбанка. Нам было бы легче подстраиваться. Но гораздо дороже все обходится когда что-то происходит спонтанно. Тем более сейчас идет усиление налогового администрирования. Сейчас активно обсуждается, что правительство будет сокращать программы поддержки бизнеса. Тогда у нас вопрос к правительству. Что предполагается делать с тем фактом, что тенговой ликвидности сейчас довольно мало, и при этом в стране начинается сильное налоговое администрирование? Что будет делаться, чтобы активизировать экономическую активность? Были программы, ГПФИИР, например. Но, к сожалению, диверсификации экономики все-таки не произошло. И нам интересно, дадут ли старые подходы, новый виток экономической активности. Насколько они актуальны? Без ответа на эти вопросы, правительству будет сложно пополнять бюджет, а бизнесу развиваться», — подчеркнул Раимбек Баталов. Открытие границ с Кырзыстаном Открытие границ с Кыргызстаном негативно повлияет, в первую очередь, на алматинские компании и алматинский рынок. Это связано с тем, что у Казахстана и Кыргызстана не равные условия по налогообложению, импортным пошлинам и акцизам. «По некоторым группам товаров мы будем испытывать не равную конкуренцию», — подчеркнул он во время встречи с представителями СМИ, на которой обсуждались актуальные экономические вопросы. Бизнесмен также добавил, что теперь, когда кыргызские товары станут доступнее, это еще не гарантирует их качества. «Мы понимаем, что и сейчас кыргызские пищевики есть на нашем рынке, но теперь их станет больше, и вопрос качества, например, молока – это большой вопрос. Они и сами производят сухое молоко, и, помимо этого, закупают его у китайцев. А это, иной раз, не самый качественный товар. С этой точки зрения у нас вряд ли будут равные условия. По тому же молоку, например, наш комитет по защите прав потребителей не может делать проверки за рубежом. А нас проверяют весьма дотошно», — рассказал Раимбек Баталов. С другой стороны, как отметил бизнесмен, снятие таможенных барьеров для товара несет в себе и плюсы. Теперь, чтобы отправить товар в соседнюю республику, компания тратит меньше времени, сил и денег. «Однако сырье стало дороже. Например, если говорить о молоке. Разница теперь составляет 10-15%, что довольно существенно. Ведь это влияет на объем и на конечную цену, а в итоге и на прибыль. Дело в том, что киргизам теперь будет выгоднее продавать не только сырье, но и готовую продукцию», — сказал бизнесмен. Российский рынок После вступления в Таможенный союз, по словам Раимбека Баталова, продукция его компании получила доступ к российскому рынку. Как вспоминает бизнесмен, до этого ТОО «Raimbek Group» не могло провести на территорию России «ни одного литра». «Россияне сдерживали нас по-разному, мы просто не могли преодолеть массу бюрократических барьеров. Сейчас мы продаем свой товар в России. В том числе в Москве мы представлены в тысяче точек, в конце года наше представительство расширится до двух тысяч точек. Это Санкт-Петербург, Екатеринбург и Москва», — рассказал предприниматель. Девальвация рубля тоже не особо повлияла на ход дел. «У нас валютные контракты, мы фиксируем по биржевому курсу, в этом смысле все нормально», — сказал Раимбек Баталов.

Цитирование статьи, картинки - фото скриншот - Rambler News Service.

Иллюстрация к статье - Яндекс. Картинки.

Есть вопросы. Напишите нам.

Общие правила поведения на сайте.