Серик Толукпаев: Важно не растерять производственные цепочки - «Экономика»

- Птицепром
продолжает работать, поскольку это сфера производства продуктов питания.
Конкретно наш холдинг загружен на 100% во всех трех направлениях. То есть
работают само птицеводство, кормовая база, а также дистрибуция и переработка. Мы сохранили объем  производства на прежнем
уровне и продолжаем выпускать 5 тыс. тонн мяса птицы в месяц. Мы также приняли решение, что не
будем повышать цены на нашу продукцию, несмотря на кризис.

- Как вы реализуете свою продукцию с
учетом закрытия городов и границ в стране

- В
данном случае для нас это не проблема, поскольку власти предусмотрели
возможность выдачи пропусков, мы имеем возможность реализовать свою продукцию
на всей территории страны. В начале карантина было много вопросов с поставкой
сырья, а также оборудования из-за рубежа. Но главное, чтобы водители,
заезжающие в Казахстан, не были гражданами неблагополучных по коронавирусу
стран. Например, Италии, из которой мы везем оборудование для производства, и
где сейчас бушует коронавирус. Это условие мы выполняем. Других проблем нет.

- Тем не менее, мясные лавки на
рынках Нур-Султана опустели.

- Я
думаю, что это связано с ограничительными мерами по передвижению населения в
период карантина. Люди больше закупают товары длительного хранения: консервы,
колбасы и прочее. То есть спрос выше на так называемые заменители свежего мяса.
Ну и, конечно, пустые полки свидетельствуют о снижении потребительского спроса,
который продолжит сокращаться в апреле. У людей нет работы и соответственно нет
денег. Те 42 500 тенге, которые выдает государство, вряд ли спасут их семейный
бюджет.

- Вы сказали, что не стали сокращать
объемы собственного производства, несмотря на то, что с середины прошлого
месяца в стране закрылись все заведения общепита. Вряд ли это могло не отразиться
на вашей доходности.

-  Разумеется. На наше финансовое состояние
повлияло то, что в торговле в сегменте HoReCa наши доходы снизились на 70-80%. Хотя
гостинично-ресторанный бизнес сейчас обвалился во всех городах, люди не
перестали есть мясо, в частности курятину. В период карантина перестают покупать
машины или ходить в кино, но кушать всегда хочется.

- Как следует поступать правительству,
чтобы производство не умерло

- Для
агробизнеса важно сохранить рабочие места. Карантин пройдет, но каким будет
завтрашний день, пока непонятно. Во время кризиса потребительский спрос падает
и важно не растерять производственные цепочки. Когда они рвутся, люди
разбегаются, и все рушится. Мы это проходили в 90-е годы. В производстве денежные
потоки циркулируют, как кровь в теле, когда ее не хватает, организм умирает.
Поэтому нужно немедленно «вливать» государственные деньги в отрасль.

- В каком формате нужно оказать
финансовую помощь

- Я бы
предложил государству хотя бы предоставить агробизнесу все положенные субсидии.
Например, для производителей мяса, молочной продукции, минеральных удобрений. То
есть государство не будет тратить лишние деньги, а сейчас разово даст субсидии.
Кроме этого, следует улучшить доступ предприятий АПК к кредитованию и уменьшить
для них процентные ставки по кредитам, сказать всем фермерам, что любые кредиты
по расширению и созданию сельхозпродукции можно взять  под 2-3% годовых. МСБ в целом нужны не
налоговые отсрочки, а налоговые каникулы. Затем определить категории малых и
средних предприятий и дать им беспроцентные кредиты для восстановления бизнеса.
Это минимальные меры, которые необходимы для преодоления кризиса. Любое
промедление грозит серьезными последствиями.