Мажоритарные акционеры ПСБ и банка «Возрождение» приняли новую стратегию развития - Банк «Возрождение»

26 октября 2017 года было завершено голосование на заочных внеочередных общих собраниях акционеров Промсвязьбанка и банка «Возрождение», посвященных вопросу реорганизации банков. Собрания признаны несостоявшимися из-за отсутствия кворума.

Мажоритарные акционеры приняли решение отложить вопрос о присоединении банка «Возрождение» к Промсвязьбанку и рассмотреть альтернативный вариант развития банков — создание на основе банка «Возрождение» digital-bank.

Меньший масштаб IT-платформы банка «Возрождение» дает возможность для более быстрой разработки, внедрения новых IT-технологий обслуживания и последующего тиражирования в том числе клиентам ПСБ. Учитывая общий тренд на диджитализацию в банковском секторе, скорость разработки и мобильность в поиске новых IT-решений становятся базовыми условиями успеха.

Основа для такой IT-синергии уже создана — оба банка перешли на унифицированную операционно-технологическую платформу.

Как показало исследование, количество активных (регулярно совершают операции) пользователей интернет-банка в ПСБ выросло год-к-году более чем на 70%. При этом:

· 17% — доля от портфеля розничных кредитов, выданных в цифровых каналах;

· + 133% — годовой прирост портфеля, выданных в цифровых каналах кредитов;

· + 129% — прирост вкладов, открытых в цифровых каналах;

· более 50 млрд рублей — объем вкладов, привлеченных через цифровые каналы в 2017 г.

Данная динамика задает тон повышенного внимания со стороны акционеров вопросу развития мобильных и интернет-каналов взаимодействия банков и клиентов.

Поскольку решение о реорганизации не принято, банки Промсвязьбанк и «Возрождение» продолжат работать на отдельных балансах и отдельной отчетности. Оба банка с запасом выполняют все нормативы ЦБ и держат высокую подушку ликвидности. Итоги 9 месяцев текущего года показывают, что оба банка прибыльны и устойчивы.

При этом интеграционные процессы продолжатся. Это, в первую очередь, проекты, связанные с цифровыми каналами: интернет банки, системы ДБО, развитие устройств самообслуживания АТМ 2.0; реновация системы кредитных процессов для всех направлений бизнеса; замена бэкофисной системы для направления финансовых рынков.